在全球商业权威杂志《财富》发布的2024年度“中国40位40岁以下的商界精英”榜单中,圣贝拉集团创始人、董事长兼CEO向华荣耀登榜。他以其卓越的领导力和前瞻性的战略眼光,带领圣贝拉集团在短时间内实现了跨越式发展,成为月子护理行业的佼佼者。
向华的创业之路始于2017年,当时他毅然辞去了瑞士银行的稳定工作,创立了圣贝拉集团。他的目标不仅仅是打造一家传统的月子中心,而是要将中式母婴护理行业标准化、规模化,并推广至全亚洲乃至全世界。
为实现这一目标,向华采取了一系列战略投资和收购行动,旨在整合行业上下游资源,构建起护理行业的闭环生态。近年来,圣贝拉集团已从月子中心业务,拓展至到家护理服务、产后护理修复、女性健康功能性食品零售等多元业务板块,旨在通过一系列纵向延伸,丰富集团的产品线与服务范围。这种扩张策略,与LVMH昔日的发展模式颇为相似。
在品牌矩阵搭建的同时,向华还将眼光放至世界,带领团队进军东南亚及美国市场,成功将圣贝拉在国内的服务模式和管理经验在海外实现本土化改良与落地,让海外人民也能体验到中式护理的独特魅力。此外,他也通过投资并购相关领域内的领先企业,吸纳专业人才,从而提供更加专业的服务。
2021年,向华收购了被誉为月子餐鼻祖的品牌“广禾堂”,并调整其业务重心,将其“供餐”业务转向电商平台零售,从而正式进军女性健康功能性食品零售赛道。这一决策不仅显著提升了广禾堂的毛利率,也为圣贝拉集团带来了新的业务增长点。
2022年,向华凭借敏锐的市场洞察力,发现了产后修复业务与S-bra内衣产品之间的协同作用,于是收购了秉承韩国理念的杭州韩联共创科技有限公司,并创立了产后修复服务品牌“STB产后研修所”。该品牌除自研产品外,还为集团旗下的产后护理中心提供专业的产后修复服务,实现了业务的全方位赋能。
在整合母婴健康产业链上游资源方面,向华与高端私立医院建立了合作关系。2023年,他带领圣贝拉集团完成了对杭州贝瑞斯美华妇儿医院的战略投资,通过美华医院为客户提供包括孕产检、儿科检查等一系列增值服务,形成了从孕育、产后到育儿的一站式解决方案。
此外,向华还重点关注养老护理这一重要领域。2023年,他带领圣贝拉集团与日本木下集团达成战略合作,引进日本先进的介护护理模式,并结合数字化运营,实现了在中国的本土化落地。该合作旨在提升国内养老护理的标准和制度,从而进一步推动中国养老护理行业的发展。
目前,圣贝拉集团正在加速其国际化步伐,已将门店拓展至新加坡、美国等地,并计划未来进一步辐射至东南亚等更多国家和地区。为了进一步提升圣贝拉集团在国际上的影响力,2024年,向华继续对Nexus Media Limited进行战略投资,希望借助国际媒体杂志平台的传播力和圈层用户的影响力,在国际舞台上为圣贝拉的高品质月子护理理念和专业服务发声。
过去7年,向华的每一次布局都精准而深远。从研发母婴护理专项课程、搭建护理培训体系,到加速打造人工智能护理多模态大模型,再到通过多笔战略投资、并购等动作整合行业上下游资源,他的最终目标始终是构建一个全方位的家庭护理生态系统,逐步推进从生育、育儿到银发护理的全链路布局。
随着圣贝拉集团加速全球化布局,向华正将中式健康生活方式推向全球。他致力于以现代科学视角诠释传统文化,为世界健康生活方式提供一种根植于东方文化的新选择,让全球家庭都能体验并受益于中式护理所蕴含的独特魅力与深远价值。
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