近年来，线下门店接连遭遇不同程度的冲击。然而在行业形势不利好的当下，我国知名快奢时尚品牌URBAN REVIVO（以下简称UR）仍能实现每年新开拓将近50家门店。截至今年，UR线下门店已突破400家，未来门店数量还将不断增长。那么，UR是如何探索出属于自己的破局之道呢？
明确品牌定位，专注时尚的打造
UR深知时尚是从文化到自我表达的不断探索，因此致力于打造与潮流爱好者价值观一致的品牌文化。UR团队内都对于时尚都有着独一无二的见解，不仅如此，UR凭借着自身独特的品牌理念，吸引了诸多能与之共振的全球顶尖设计人才，用他们独特的创意和丰富的想象，共同创造与打磨崭新的时尚美学体系。
截至目前，UR在全球拥有超过500名成员的设计师开发团队，且将在伦敦和上海等世界时尚前沿阵地共设全球七大创意中心，从而提高UR生产时尚的能力，为消费者提供接轨国际化的时尚产品。
聚焦多品牌矩阵，满足消费者多样需求
UR在市场站稳脚跟之后，其母公司时尚动势集团紧接着推出了适合当下消费和时尚趋势的品牌BENLAI(本来)。和UR的品牌定位不同，BENLAI(本来)定位于性能科技休闲服，瞄准当代生活节奏下日渐模糊了界限的泛生活场景，包含生活、工作、休闲和运动等，从大众穿衣需求出发探索休闲服应用边界，为3-60岁人群提供更灵活的穿搭新体验。BENLAI(本来)主打性能科技面料，以经典和基本的廓型为设计基础，结合高品质的生产工艺，将产品的舒适体验置于首位，倡导放下刻意时尚的繁复，回归健康生活的平实。可以看出，从UR到BENLAI(本来)，时尚动势集团旗下每一个品牌都有独立的定位，从而实现消费者的多样需求。
拓宽品牌布局，推动行业发展
面对着当下的时代背景，UR已经将品牌着眼于海外市场，不仅在线上渠道通过柔性供应链去开拓市场，还开设线下奢华大店，以便更为深入了解当地的消费者。这不仅仅推动了UR的成长，更在一定程度上推动了整个企业的迭代发展。
除此之外，UR还从发展理念、组织方式、管理方式、消费者触达方式等多方面积极创新，坚定地走出一条属于自己的品质之路。未来，UR仍能以“先行者”姿态持续引领品类升级与行业发展，以更优质的产品与服务与消费者共同走在时尚最前沿。
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