在中高档白酒赛道竞争加剧的当下，珍酒李渡旗下超级单品“大珍·珍酒”近期掀起市场热潮。截至9月23日，其万商联盟创富论坛吸引7331人参与，3017家客户签约成为联盟商，产品覆盖全国30个省份、212个城市，登顶中高档白酒线上线下新品全网销量榜首。
从产品端看，“大珍·珍酒”直击行业品质升级需求。它由32位国家级、省级白酒评委联合研发，以5年优质基酒为底，融入20年珍稀老酒勾调，200余种基酒组合塑造独特风味，形成“600元价位对标3000元品质”的竞争力。终端反馈进一步印证了这一优势：山东德州联盟商侯秋华首单10天售罄，贵州遵义吴文静未办品鉴会，15天便卖完30多件货，产品力成为市场突围的核心支撑。
渠道模式创新则打破行业传统桎梏。珍酒李渡跳出传统压货逻辑，通过严格的价格管控和利润空间设计、区域联盟体的建立和组织黏性的强化以及股权激励计划，重构厂商关系。这种模式吸引力显著，山东泰安“宝妈”张敏现场签约后7天卖完100箱，湖南湘潭陈良直言首批股权激励的兑现更增强了其销售信心，印证了模式对多元渠道伙伴的适配性。
当前中高档白酒市场，既面临消费理性化下的品质考验，也存在厂商利益失衡的渠道痛点。“大珍·珍酒”的突破正是用“超级单品”筑牢品质根基，以“超级模式”打通价值分配链路。这不仅是单个品牌的成功，更为行业提供了可复制的思路。唯有在经营中夯实品质根基，在合作里保障共赢，才能在竞争中找到长期增长的突破口，为中高档白酒市场的健康发展注入新动能。
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