在竞争激烈的建材市场，大将军瓷砖70多天签约117家新经销商，成绩亮眼。这一成绩的背后，并非偶然的运气，而是品牌精准把握市场趋势、深耕用户需求的结果。通过聚焦品牌价值、产品策略与用户痛点，大将军瓷砖构建了一套可复制的增长模型，为合作伙伴打造了长久可持续的生意模式。以下三点，正是其快速突围的核心密码。
一、坚守长期主义，做长久生意
大将军瓷砖始终以“共赢共生”为合作理念，优化合作形式，注重门店经营赋能，不是只管加盟，不管经营，注重长期利益，有诚意、有行动，希望与合作伙伴建立深度长久的合作关系。22年的良好市场口碑，也是经销商选择大将军的重要原因之一。
二、67%硬核爆品直击刚需，好卖好成交
大将军瓷砖聚焦强需求品类，花色覆盖80%人群的刚需，美学上产品耐看不易过时，物理性能上耐磨、耐脏，皮实又耐用满足消费者对瓷砖的核心需求，让消费者能“闭眼入”，怎么挑都不担心买错。卖点清晰，导购无需复杂话术，客户一听即懂，不用为不会卖发愁。
三、对耐用的持续研发，为好产品续航
耐用是大将军的核心竞争力，4月8日大将军已经成立“耐用科技研发中心”未来也会跟更多的国内外优秀的设备商、材料公司共同研发耐科技的更深边界，不断推出更高质的耐用产品，让产品力成为大将军经销商的在市场中的核心竞争力。
做对趋势，才能跑赢周期，大将军瓷砖的增长，印证了一个真理：在存量竞争时代，唯有回归商业本质——为用户创造价值、为伙伴降低风险——才能实现可持续增长。通过构建“品牌信任+爆品矩阵+刚需洞察”的铁三角模型，大将军瓷砖不仅为行业提供了逆势破局的范本，更重新定义了建材赛道的合作共赢逻辑。未来，其能否延续这一势头？答案就藏在当下的每一步务实策略中。
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