顺应行业趋势 龙旗科技杜军红谈企业发展观

通常,在手机产业,存在着以下几种模式:一是IDH(仅售卖手机设计方案);二是ODM(原始设计制造商,设计+制造);三是OEM(原始设备制造商,即代工)和in-House(自研)。2002年7月,杜军红带着中兴的老同事创办了一家IDH,即从事手机设计公司——上海龙旗科技公司。

“我们在手机设计产业链中占据两个环节,一个是设计,一个是制造主板。当时我们是新人,除了拿订单,最重要的就是做产品。做出主板,可以明确手机设计方案的性能。”

在杜军红看来,在设计行业,与一度领先的韩国等国外公司相比,中国公司有着很大的优势。首先,中国本土公司在为中国本地客户服务中,能以很快速度更及时地回应市场的需求;其二,因为语言和文化的关系,与中国厂商和消费者沟通方便;第三,国内贸易比国际贸易成本更低,交易更便利;第四,更好地做售后服务。

值得一提的是,杜军红的创业团队一开始就集聚了技术、运营、营销、管理等各方面人才,组织结构设置的健全也为日后发展打好了坚实的基础。在仅4个人和200平米的办公面积的初创阶段,公司就定下了5年上市的宏伟目标。到半年后的10个人,再到一年半后的40人,每个人从身兼数职,然后每个部门都慢慢在实行自己的规范化,在前进中去完善每个部门的架构。

杜军红说,“组织机构很健全,对后续发展很有好处。高楼大厦先打好地基是关键,如果你到三层的时候发现地基未打牢,你再往上已经不可能了。如果一个企业先想赚钱而没有长远规划就很难做大。”

在杜军红的领导下,龙旗科技现在已经发展成了ODM产业行业的头部企业,其顺应行业趋势,企业不仅巩固和拓展了在智能手机、平板电脑等传统ODM品类的市场地位及市场占有率,还在如PC、XR、汽车电子、穿戴等AIoT领域不断拓展业务边界,并智能手表、AR/VR、TWS耳机等AIoT产品领域成为智能产品品牌商和科技企业信赖的合作伙伴,与客户共同探索产品的创新研发。,不断拓展ODM业务边界。

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