2022年11月28日，一汽丰田迎来第1000万辆汽车下线。半个多月后，12月18日，一汽丰田正式迎来数千万用户到达这一里程碑。这意味着，2022年，一汽丰田实现产销双双突破1000万辆的成绩。
作为进入市场多年的一汽丰田，1000万辆目标的达成已经耗尽了其巨大的潜力和能力。换句话说，这家在中国深受消费市场认可的车企，正站在一个新的起点上，迎来又一次飞跃的机遇，将为用户带来更好的产品和服务。
用实际表现征服消费市场的认可。
2003年，一汽丰田正式进入中国市场。届时，中国汽车消费市场已进入十年黄金期，国内新车市场经历了多年的井喷。
事实上，得益于那段时间的高速增长，中国汽车市场在2009年一举超过美国，成为全球最大的汽车生产国和最大的新车市场。一汽丰田则抓住了中国汽车黄金十年的大发展机遇。
从2003年到2022年，一汽丰田几千年的历史和中国车市几乎一模一样。如果把它整个历史上的每一个关键节点串联起来，大致就是一部中国汽车腾飞的历史。
如今，一汽丰田成功触达千万级用户，使其跻身“千万车俱乐部”，这也是第二个在华销量达到千万级的日系合资品牌。
对于一汽丰田来说，百万用户的成就是一个里程碑，也是一个新起点。对于行业而言，也表明了其在国内汽车市场的地位，为合资品牌树立了榜样。
当然，这样的成绩离不开每一个有诚意的产品。回顾一汽丰田在国内市场推出的车型，无一不凸显丰田“中国最重要”的战略视角。从2003年第一辆威驰下线，到2004年全球销量冠军卡罗拉诞生；2005年，皇冠、锐志进入中国，2006年，混动普锐斯上市；致亚洲龙、皇冠房鹿、皇冠威尔法等。，车型遍布轿车、SUV、MPV，为用户提供了丰富的购车选择。
根据全联发布的11月产销数据，凭借丰田全球TNGA架构在制造和管理方面的优势，一汽丰田1-11月累计批发销量774，196辆，同比增长4.2%，其中一汽丰田卡罗拉和RAV4荣膺，分别位列细分市场第6和第7位。
“以用户为中心”的战略继续焕发新的活力。
近年来，随着国内汽车市场竞争的日益激烈，各大汽车公司面临着前所未有的发展压力。在这种背景下，只有及时满足消费者的需求，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
作为市场主流合资车企，一汽丰田找准了数字化转型的重点，在数字化技术转型中找到了企业前进的方向。一汽丰田以“以客户为中心，以数字为支撑”为战略，探索最佳服务模式。借助这种全新的服务模式，一汽丰田在为消费者购车提供便捷服务的同时，服务质量得到了大幅提升。
前不久，针对国内汽车市场消费升级趋势，为满足消费者对高端车型的追求，一汽丰田完成了旗下皇冠品牌的更新换代，发布了《年轻一代的新冠——新冠SportCross》和《新冠品牌的品牌更新战略》，将带动一汽丰田品牌向上发展。
同时，一汽丰田将通过格雷维亚、皇冠房鹿、亚洲龙三款高端车型，为一汽丰田的发展注入新的力量，全面满足新一代用户的价值诉求。
不可否认，经过多年的市场培育，目前新能源汽车市场已经成为引领汽车市场发展的核心领域。根据中国汽车工业协会的数据，今年1-11月新能源汽车市场渗透率达到25%，已提前三年完成新能源汽车市场推广目标，呈现强劲发展状态。
面对电动化发展的浪潮，汽车企业只有拥抱新能源汽车市场，才能实现转型升级和发展。在一汽丰田百万客户触达盛典上，带来了与比亚迪合作专为中国客户研发的纯电动汽车bZ3。
据了解，这款车将于明年一季度正式上市，预售价区间为18.98万-21.98万元。作为百万次与用户见面的首款车型，它打破了传统的轿车设计，既有轿车的优雅，又有电动车的科技感。
随着bZ3的亮相，一汽丰田的新能源战略也得以全面实施，这是一汽丰田坚持科技创新，实现跨越式转型发展的实践和努力。
当然，一汽丰田赢得了数百万用户的青睐。除了产品实力过硬，还与其前瞻性的战略布局有关，尤其是在新能源产品方面。一汽丰田紧跟消费市场趋势。一汽丰田拥有25年的HEV技术研发经验，走在行业前列。拥有燃油、混动、插电式混动、纯电动、氢能五种成熟的动力组合，可以满足不同消费者的使用选择。
此外，一汽丰田对消费者的保护不仅体现在产品层面，更体现在成熟的服务意识上。经过20年的不断扩张，一汽丰田也建立了近750家的强大经销商网络，经销商服务网络下沉至五六线市场，覆盖更多消费群体。
而且一汽丰田所有经销商执行丰田统一的服务标准，通过全球数字触点的打通，为消费者打造最便捷、优质、放心、高性价比的全生命周期关怀。从购买高品质的汽车，到规范透明的服务，再到置换时的高残值，给消费者带来了全流程最好的用车享受。
摘要
在电动化的新浪潮下，一汽丰田正在积极适应新的变化。在百万用户的基础上，一汽丰田也将进入新时代。正如一汽丰田的设想:站在一个全新的起点上，一汽丰田将依托“丰田科技”的核心竞争力，让更多的消费者在未来享受到更好的生活，一汽丰田的“千万加”时间必将更加精彩。
