2026年的陶瓷行业，寒意未消。
中国建筑卫生陶瓷协会发布的《2025年全国建筑陶瓷行业运行报告》给出了几组冰冷的数字：2025年全国陶瓷砖产量48.60亿㎡，较2024年下滑17.8%，已跌至2007年之前的水平——较2016年102.6亿㎡的历史峰值腰斩过半。规模以上企业主营业务收入下滑超20%，亏损面持续扩大，全行业平均开窑率不足50%。
数据背后，是一场静默的出清。而市场资源正在加速向头部集中。
这不是一次普通的周期低谷。增量红利消退后，行业竞争的逻辑被彻底重写——过去比的是谁跑得快，如今比的是谁在收缩时不犯错，以及谁在别人不敢下注时，敢为下一个周期埋下筹码。
越是这样的时候，越考验一家企业逆势落子的勇气与判断力。深耕建陶23年的大将军瓷砖，选择在此时集中亮剑。
10月20日，以“耐得住·扛得起·燃未来”为主题的大将军瓷砖总部展厅启幕盛典暨2026年经销商年会将在佛山举行。全新总部展厅首次亮相、2026年战略布局、“淳·莱姆石”新品首发、终端5.0店态也将正式揭晓。
若把2025年看作战略确立与蓄势之年，2026年就是成果落地、势能释放之年。从产品到渠道，从展厅到战略，大将军瓷砖将用一场盛会完成一次系统性的品牌亮相。而“耐得住、扛得起、燃未来”三个关键词，正是它面向下一阶段竞争给出的回答。
二十三年磨一剑
把“耐用”刻进品牌基因
在一个习惯了追逐风口的行业里，“耐得住”本身就是一种稀缺品质。
瓷砖是低频、高决策、重体验的品类。消费者一生可能只买两三次，一旦决策就很难反悔。这意味着，“耐用”不是锦上添花的加分项，而是用户最朴素、也最刚性的价值诉求——谁能把这一诉求做到极致，谁就掌握了信任的入口。
而行业的变化，正在放大这一诉求的分量。2025年12月1日，GB/T 45817-2025《消费品质量分级 陶瓷砖》国家标准正式实施。这是国内首个以量化指标构建的瓷砖质量分级国标，将产品划分为5A（国际领先）、4A（国际先进）、3A（国内领先）三个等级，对平整度、防滑系数、耐磨性、耐污染持久性等核心指标设定了严苛标准。
换言之，“好瓷砖”第一次有了清晰、量化、可验证的标尺。而标准的高低，就是品质竞争的胜负手。
当行业还在价格战的泥潭中挣扎时，大将军瓷砖已经提前押注了这条赛道。2025年，大将军正式确立“专注耐科技，做耐用瓷砖”的品牌定位，并以“耐看、耐磨、耐脏”三大维度重新定义瓷砖价值标准——这不是跟随标准，而是在标准出台之前就选择了正确的方向。
支撑这一战略的，是实打实的技术壁垒。大将军瓷砖构建了以金刚颗粒技术、釉料凝晶技术和纹理渲显技术为核心的科技体系，实现耐磨6000转无划痕、抗腐蚀达A级标准的高品质表现——这一耐磨表现远超国标对5A等级的基础要求。在生产端，其釉料凝晶技术使釉层毛孔数量减少53%、毛孔直径缩小92%，抗污性能达到最高等级5级。
技术之外，大将军还在做一件行业内少有人做的事：联合网易家居发布行业首部《中国瓷砖耐用品质产业革新白皮书》，并成立行业首个“耐用科技研发中心”——把“耐用”从企业标准推向产业共识。
产品背后的品牌性格，往往植根于企业的长期选择。将军陶瓷集团董事长柳朝阳低调谦逊、务实沉稳，正是这种实用主义和长期主义的底色，让“耐用”成为大将军瓷砖最自然的品牌选择，也深深烙进了品牌基因。
耐得住时间的考验，方能配得上市场的信任。这份定力，正是大将军瓷砖在行业寒冬中保持稳健底盘的根基，也为“扛得起”写下伏笔。
逆势投入显担当
用行动为渠道撑腰
“扛得起”三个字，在当下的行业语境中有着格外沉甸甸的分量。
2025年的建陶行业呈现出一个耐人寻味的现象：一边是产能闲置率攀升至52%、落后产能加速出清，一边是少数头部企业逆势扩张、优质产能迭代升级。数据显示，2024年全行业平均开窑率仅48%，而销售额前十大企业的开窑率超过70%——强者恒强的马太效应正在凸显。
在收缩期，企业的投入方向就是最直接的信心指标。是砍掉开支、保住利润表，还是逆势加码、抢占下一轮的有利位置？不同的选择，指向的是不同的未来。大将军瓷砖选择了后者。
2025年，将军陶瓷集团逆势投入，在佛山总部打造总面积约10000平方米的华夏新展厅，集中呈现旗下多品牌展区，融汇产品展示、场景体验与文化表达于一体。
仅隔一年，大将军瓷砖又斥资2500万元，携手国内顶尖设计团队，对位于陶博大道的13000㎡品牌总部展厅进行全方位、深层次的迭代重塑，作为品牌形象与终端体验的旗舰标杆。
“将军辟辕门，耿介当风立。”刘希夷《将军行》中的这两句，写的是将军迎风而立、不可撼动的意志。以“将军”为名的大将军瓷砖，正是以这样的姿态面对行业寒冬——不回避风雪，也不被动防守，而是选择在别人收缩时主动落子。
扛得起当下，才有资格谈未来。产能与展厅的双重加码，既是对渠道的承诺，也是面向下一个增长周期的提前卡位。
新总部新势能
点燃下一个增长周期
如果说“耐得住”是底色，“扛得起”是姿态，那么“燃未来”则是一种信念——在行业低谷中蓄力，在市场回暖时率先起跑。
未来竞争不再是单点产品的较量，而是产品、美学、交付、服务与渠道的系统战。谁能把价值链条打通，谁就能把内卷变成外拓。
而大将军瓷砖的破局路径，正围绕这一逻辑展开。
在营销层面，品牌明确深耕价值升维，围绕产品耐用性、美学设计、高效交付、优质服务四大支柱构筑品牌护城河，以超预期的产品体验打破内卷。
在产品层面，品牌推出“三耐超韧白坯”，以高纯度高岭土配方与1250℃高温慢烧工艺，从坯体重构耐用边界。10月20日盛会上，全新淳・莱姆石系列亦将正式首发。系列萃取全球不同岩层原生莱姆石肌理，搭载多项核心技术，实现纹理、触感、质感与物理性能多维跃升；适配中古、侘寂等当下主流家居美学，构建主砖、形象款、配套砖及法式拼花完整产品矩阵，抢先布局趋势赛道。
在终端赋能层面，大将军推出品牌运营帮扶、铁军锻造特训、店效系统倍增、流量破局实战等六大核心举措，从为终端“输血”进阶为带领经销商“造血”。终端店态也迎来全面升级，大将军将正式迈入5.0全新店态时代，同步完成终端SI标准全面焕新。
从“耐得住”的技术深耕，到“扛得起”的逆势担当，再到“燃未来”的战略布局，三个关键词勾勒出一条清晰的品牌进化路径——向下扎得越深，向上才长得越高。
10月20日，当大将军瓷砖全新总部展厅在佛山启幕，当全国经销商齐聚一堂共谋新篇，我们期待看到的，不仅是一家企业的年度盛会，更是一个行业在深度调整期如何以定力穿越周期、以品质重塑价值的生动样本。
答案，即将揭晓。
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