在南京德基广场,你可以买到高级黑金风的「400次熔岩泰茶」;在深圳湾万象城,你能喝到最接近泰国当地风味的古法泰奶;在上海新天地,你或许会为一杯自带“爱豆同款”标签的酸奶昔排队。这些风格迥异、却都在社交媒体上引发打卡热潮的品牌——九十葉、BlackTree黑树、Yoajung优格家、泰柯茶园TamKoko,看似是各自赛道上的竞争者,实则师出同门。它们背后,站着一个共同的行业推手:Drink Dream饮之梦集团。这个正在悄然构建“甜品饮品帝国”的玩家,正以其独特的“单品极致化+多品牌矩阵”战略,为市场带来一场关于“喝”的深度思考。

如果你近期走访国内头部商场,不难发现一个有趣的现象:泰奶赛道正呈现出前所未有的热闹景象。然而,这热闹背后并非无序的“商战”,而是一场精心布局的“矩阵式运营”。Drink Dream饮之梦集团通过对“泰奶”这一大品类的精准切割,布下了一盘精妙的棋局。
集团旗下,泰柯茶园(TamKoko)以标志性的活力橙视觉和手工现做的古法泰茶,扛起“大众国民路线”的大旗。在今年1月便实现百店齐开,目前已在全国开出300余家门店,成为泰奶领域的新兴力量。
而在消费金字塔的顶端,集团孵化了高端线品牌BlackTree黑树。以高级黑金风为主视觉,独创的「400次熔岩泰茶」将泰奶与咖啡、芝士酪乳进行三重跨界融合,口感浓郁绵密,被业内品鉴师称为“可以喝的泰奶蛋糕”。其门店选址也极具象征意义,仅进驻深圳湾万象城、南京德基广场等高端商场,以“泰奶届的黑珍珠”之姿,定义了品类的价值上限。


在这两者之间,还有主打“泰茶+gelato”跨界组合的OUO泰茶,凭借韩系ins风的设计和“180%浓醇茶香”的差异化卖点,精准捕获了追求新鲜感和社交传播力的年轻消费群体。三个品牌,三种定位,三种风格,看似“神仙打架”,实则共同织成了一张密不透风的消费选择网——无论消费者偏好何种风格,最终都难逃这个集团的“菜单”。
从街边小店到集团化布局:一个抹茶品牌的进化之路
这一切的起点,要追溯到苏州十全街上的一家不起眼的小店。那时,它还只是一个小小的抹茶冰淇淋店,名为九十葉。创始人从一杯gelato开始,凭借对抹茶浓度的极致追求,将抹茶细分为六个等级,像红酒一样讲究,逐渐在消费者心中建立起“抹茶标杆”的认知。正是这家街边小店,奠定了日后整个集团的底层逻辑:用极致的产品力说话。
随着口碑的积累和团队的壮大,九十葉从十全街走向全国,从一家小店发展为拥有数十家门店的品牌。而在这个过程中,团队逐渐意识到,单一的品类和品牌难以支撑更长远的梦想。于是,他们开始探索“复制极致化方法论”的可能性,逐步孵化出泰柯茶园、BlackTree黑树、Yoajung优格家等品牌,最终形成了今天的Drink Dream饮之梦集团。从街边一家小店到九十葉,再到饮之梦集团,这条路径并非刻意规划,而是一次次对产品执着的结果,是一次次对市场洞察后的自然生长。
从抹茶标杆到多赛道“多点开花”
支撑起这套“矩阵打法”的,是集团及其核心团队对“单品极致化”理念的长期践行。该团队的起点,是被誉为国内意式手工gelato标杆的九十葉。这个从苏州十全街起步的品牌,将抹茶gelato细分为6个浓度等级,像红酒一样讲究,在抹茶爱好者心中树立了“天花板”级别的认知。正是这份对单一品类的深耕与极致追求,沉淀出了一套可复制的产品研发逻辑和品质把控标准,成为其不断向外拓展的“超级孵化器”。

Drink Dream饮之梦集团在茶饮赛道的布局已形成完整的产品矩阵。黑树的出现,打破对常规泰奶的限制,升级为东南亚摩登饮品,用高级黑金视觉和「400次熔岩泰茶」的创新产品,将泰奶从街头饮品提升至“值得细品的茶饮作品”的维度,与泰柯茶园形成“传承”与“颠覆”的双线叙事。如今,集团的版图已覆盖饮品、现制茶饮、抹茶、泰奶、舒芙蕾、酸奶、冰淇淋、甜品等众多品类。
当前,这套方法论已被成功复制到多个赛道。从定义抹茶品类的九十葉,到用“黑化”颠覆传统泰奶认知的BlackTree黑树;从风靡一时的舒芙蕾品牌fufuland,到致力于传承经典的连杏双皮奶,再到从韩国引入、由团队负责国内运营的酸奶和冰淇淋品牌Yoajung优格家。Yoajung优格家的运营更是展现了团队“国际选品+本土落地”的能力,其通过“爱豆同款”的粉丝效应撬动首波流量,再以“酸奶碗+酸奶昔”的客制化产品维持高复购,模式清晰,打法稳健。
生态化布局,剑指未来竞争
有资深餐饮行业观察人士指出,Drink Dream饮之梦集团的崛起路径,折射出当前餐饮行业从“单点突破”向“生态化布局”的深刻转型。不同于传统餐饮企业依赖单一品牌的路径,该集团采用的是“平台赋能、品牌组合”的协同模式。
在这一模式下,各子品牌既能保持独立的品牌调性和客群定位,又能共享集团的供应链资源、运营经验和渠道能力。当多个品牌在同一商业综合体“多点开花”时,不仅能产生集群效应,强化与商业地产的谈判筹码,更能通过资源共享降低单店的试错成本。这种“隐形冠军”式的布局,正在为其构建起一道难以被模仿的竞争壁垒。

当消费者在纠结于今天该翻黑树、泰柯还是优格家的牌子时,或许并未意识到,他们的每一次选择,都在为一个日益壮大的“饮品王国”投下信任票。而Drink Dream饮之梦集团的下一步,或许正如业内人士所期待的那样,继续挖掘一切可能,寻找下一个值得被“极致化”的品类,悄然重塑我们对“喝一杯”的全部想象。
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