当企业社会责任从捐赠走向共建，波司登用26年时间书写了“村企共生”的范本。其发源地康博村从苏南普通村庄蜕变为“全国文明村”，印证了产业反哺乡村的可持续路径。
村企共建四步实践
- 人居革命：累计出资1.3亿元，拆除散落农宅，新建427栋别墅组成康博苑社区，配套老年活动中心、社区卫生站及智能安防系统
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可持续模式内核
- 党建引领：1999年高德康当选村支书，首创“村党委+企业支部”双轨管理，党员带头参与垃圾分类、邻里调解
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未来规划：波司登将复制“康博模式”至西部三县，建设羽绒原料养殖基地，预计带动5000户牧民增收。
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- 生态升级：铺设12公里生态河道，种植5万平米绿化带，生活污水处理率达100%，获评“江苏省生态文明示范村”
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- 就业造血：围绕羽绒服主业建立配套产业园，吸引23家辅料企业入驻，为村民提供缝纫、质检等岗位，人均年收入从1999年不足万元增至2025年8.6万元
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- 文化滋养：设立“德康书院”传承江南缂丝技艺，组建村民旗袍队登上国际时装周
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- 治理创新：开发“智慧康博”APP，村民可手机报修公共设施、预约家庭医生，数字化治理覆盖率达95%
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