时隔一年，刀法年度品效峰会再度与大家见面。
2025 年，峰会以「激发」为主题。围绕需求洞察、信任构建、全域协同与生意模型升级等核心议题，系统呈现方法论与真实案例，为品牌人提供更清晰的判断依据与可复用的增长参考。
以下为峰会精华内容回顾。
01 开幕式：回归本质 | 捕捉原点
第一天上午的开幕式主论坛，围绕「回归本质 | 捕捉原点」展开讨论。
刀姐doris以《从经营品类到经营人群，品类增长的新战略地图》为主题，分享刀法独家方法论「人群战略」。中国品牌正从“Made in China”走向“Brands from China”，未来属于那些承载意义、凝聚偏爱、敢于真实的中国品牌。而刀法“人群战略总裁营”，愿与无数中国品牌共建下一代走向全球的超级品牌。
飞书消费及医疗健康行业总经理付雪冬在峰会上指出，AI 的价值不仅是单点提效，而是推动品牌从依赖个人经验，走向可复制、可沉淀、可进化的组织系统。
翌恒咨询创始人、战略与组织专家袁国华从“第一性原理”出发，重新拆解品牌增长的底层逻辑。最大的趋势杠杆，永远来自于人类对下一阶段需求的集体性渴望。
B站营销中心全国策划负责人杨昊翔则表示，种草不仅是打满频效，更是心智占位的博弈。而 B 站如今的种草策略模型，已经实现了投前定策略、投中能运营、投后深复盘，全面助力品牌完成心智种草。
《真需求》作者、产品战略专家梁宁则讨论了碎片化时代品牌建设的根本性变革。品牌的共识不再是大家看到同一个场景、同一个故事，而是品牌在每个人都有一个个性化场景和故事，而依然保持核心精神。
02 分论坛：激发需求 vs 激发信任
第一天下午的分论坛一，围绕「激发需求·洞察驱动转化」展开讨论。
zdeer左点合伙人孟祥奇认为，产品的本质是解决“特定人群在特定场景下的特定任务”，能够在大健康领域做成的产品，在品类选择上必须满足真实客观的需求，且是未来社会的普世刚需，这是持续增长的关键支撑。
Nint任拓集团CMO曹力指出，先机很美好，但很难找。这要求品牌结合供给侧（货品数据）与需求侧（内容、评价数据），才能更早地抓住机会方向，“我们不能用单一维度、单一模型来看一个复杂的事情。”
畅销书《爆量》作者、黑牛影记自媒体博主黑牛则提出，内容不再是配合战略，而是在反向定义战略。当产品没有绝对差异化时，可感知的内容差异化就是宝洁语境下的“第一真理时刻”。
微博营销业务部行业总监杨彦楠则从“建立品牌人格、构建热点生态、实际打法落地”三个方面出发，总结了“活人感”品牌塑造方法论。
刀法咨询合伙人 Peko 则直指当下品牌普遍面临的关键问题：当人群划分和参数竞争不再有效，品牌究竟该如何真正理解人，找到个性化生活方式时代的增长答案？“埋头卷参数，不如抬头找场景”。真正的人群洞察，应当是“心中有温度，手里有科学”。
第一天下午的分论坛二，围绕「激发信任 · 价值沉淀复利」展开讨论。
图拉斯首席产品官秦小华（Gary）围绕“以用户价值为中心”，系统拆解了图拉斯如何在高度成熟的数码行业赛道中，持续找到创新突破口。
可计算开店科技合伙人 & VP 谢培松则提出判断：所有品牌在线下都值得重做一遍；其中，能够同时为有效流量买单、兼顾品效销结合的店型——「慢闪店」是最优解。
小红书商业食品滋补&宠物行业负责人桔年则详细拆解了 2025 年不同生命周期、不同规模、不同行业的食饮品牌，各自是如何在小红书上实现新品上市、品牌大事件、赛道突围、经营赋能等不同营销诉求，在小红书实现蓬勃生长的。
浴见品牌创始人李励Lily系统回顾了浴见从创立至今的品牌生长路径，拆解了一个高端国货身体护理品牌，如何以清晰的品牌哲学为核心，持续支撑产品创新、内容表达与组织建设，成长为沐浴油国货 TOP1。
资深品牌操盘手、gaga战略增长前CMO Jennifer Jia 则从“人性”出发，系统拆解了品牌「情绪价值」的形成机制与落地路径。
03 分论坛：激发融合vs激发进化
第二天上午的分论坛一，围绕「激发融合·打通场域边界」展开讨论。
海马体品牌营销中心负责人叶子指出，海马体把拍照的时间门槛、心理门槛、决策门槛不断拆掉，让后者变成了可以反复发生的日常消费，打开了增长空间；又清晰定义出了产品的本质需求，让创新有了源源不断的动力。
诺特兰德市场及战略 VP 艾旭指出，在红海里继续沿用“品类思维”只会陷入内卷。品牌要从“品类思维”转向“场景思维”，从“活人感”的真实生活里找新需求。
加点滋味创始人&CEO 申悦人认为，产品创新逻辑已经发生变化，从“存量分配”到“增量创造” ，流量会狠狠奖励“创造场景”的人。
晟麦消费品 Co-CEO 刘梓伊认为，要在传统品类做出高端化，最重要的是突破行业的惯性思维，找到新的需求。晟麦把需求升维为“如何帮一整个家庭实现脂肪均衡摄入”，将单品升级为“家庭用油解决方案”，从源头跳出同质化与价格战。
贝恩公司全球资深专家合伙人 Joanna Lu 首先指出中国消费已经进入了新秩序时代，过剩经济和价值觉醒成为核心话题。而身处其中，我们应该回归真消费，做到场景深挖、品牌创需、全域精耕。
第二天上午的分论坛二，围绕「激发进化·重塑生意模型」展开讨论。
影石Insta360 CSO 袁跃指出，新的场景往往藏在用户的“非常规用法”里，用户“痛点”和“痒点”也会被误判，最后纠偏的永远是用户行为与市场反馈。
智己汽车CMO李微萌则拆解了智己构建的产品、品牌、营销的“铁三角”，提出“爆款 = 普世性的痛点场景X打破原有技术架构”。
beU必遇 CMO Melody Xiao 则分享了一个很有意思的观察：不是女性不买套，而是很少有人想“为什么女性不买套？”了解用户很重要，但了解用户的情绪更重要。切换到女性视角去做套，反而为这个品牌打开了全新的想象空间。
天下秀数字科技集团 AI 业务商业化总监蒋一飞则指出，AI 更像“新同事”，适合承担高频、标准化、可量化优化的内容工作，并且系统分享了“有转化力内容”的批量化生产方法。
CCM上美股份创始人兼CEO吕义雄与前欧莱雅中国副总裁、现宝顶创投创始合伙人张耀东展开了一场穿越20年的美妆行业尖峰对话，分享上美股份如何实现多品牌百花齐放的核心逻辑。
04 闭幕式：升维破局 | 重构增长
第二天下午的闭幕式主论坛，围绕「升维破局·重构增长」展开讨论。
嘉御资本董事长兼创始合伙人卫哲认为，中国正在进入的是存量竞争的新周期，这意味着增长逻辑要整体转变：上一个周期里行之有效的做法，很多都要反过来做。
小米互联网业务部商业营销品牌总经理、智屏视界董事陈高铭则认为，大屏投放从凭经验手感变科学可衡量，必须跨过三道门槛：规模、规范、归因。对应到可落地的方法论，就是“选对人、说对话、算对账”，让预算敢持续、能积累。
诚实一口创始人兼CEO吕依凌将带来主题分享《4年10亿，关于诚实一口的5个灵魂拷问》主题演讲，分享了诚实一口不卷入流量价格，却在4年里快速做到10亿的底层思考。
分众传媒创始人、董事长江南春在演讲中指出，当前品牌面临三大核心挑战：价格战困局、短期业绩压力、线上流量茧房，并提出“品牌是因，销量是果“的营销破局逻辑，强调品牌建设需要靠价值升维向“上”突围，要精准更要共识。
群玉山咨询董事长兼首席策略官马晓波带来了群玉山的年度方法论《美的共识与具象化》。在他看来，品牌的历程，本质是不断与更广泛群体达成共识的过程；而“美”正是品牌与共同体之间高效率、可持续的核心共识。
05 致谢
最后，也感谢内容合作伙伴：bilibili、飞书、微博、小红书、Nint任拓、可计算开店科技、智屏视界、天下秀、Sanmark晟麦、TORRAS图拉斯、CCM上美股份、zdeer左点、影石Insta360、浴见、诚实一口、beU必遇、加点滋味、智己汽车、诺特兰德、海马体、黑牛影记、贝恩公司、嘉御资本、宝顶创投、分众传媒、群玉山。
特约合作伙伴：蝉妈妈、飞瓜、小裂变、一知智能、赞意、视觉灵动。
品牌合作伙伴：奥兰小红帽、暴肌独角兽、脆升升、好望水、好想你、金星啤酒、Plaud、liberlive、认养一头牛、So Acai、viaim、野人先生、粒刻、ooak界格、尔木萄。
媒体合作伙伴：数英、新榜、特赞、每日食品、SocialBeta、出海网、亿邦动力、TopMarking、消研所、第一财经商业数据中心、窄播、欧莱雅中国同学会、CDIE2026。
对本次峰会的大力支持，我们明年再见！
免责声明
本站转载的文章，版权归原作者所有；旨在传递信息，不代表本站的观点和立场。不对内容真实性负责，仅供用户参考之用，不构成任何投资、使用等行为的建议。如果发现有问题，请联系我们处理。
本站提供的草稿箱预览链接仅用于内容创作者内部测试及协作沟通，不构成正式发布内容。预览链接包含的图文、数据等内容均为未定稿版本，可能存在错误、遗漏或临时性修改，用户不得将其作为决策依据或对外传播。
因预览链接内容不准确、失效或第三方不当使用导致的直接或间接损失（包括但不限于数据错误、商业风险、法律纠纷等），本网站不承担赔偿责任。用户通过预览链接访问第三方资源（如嵌入的图片、外链等），需自行承担相关风险，本网站不对其安全性、合法性负责。
禁止将预览链接用于商业推广、侵权传播或违反公序良俗的行为，违者需自行承担法律责任。如发现预览链接内容涉及侵权或违规，用户应立即停止使用并通过网站指定渠道提交删除请求。
本声明受中华人民共和国法律管辖，争议解决以本网站所在地法院为管辖法院。本网站保留修改免责声明的权利，修改后的声明将同步更新至预览链接页面，用户继续使用即视为接受新条款。
