一个月前，郎酒庄园会员节发布会的聚光灯下，郎酒庄园・会员尊享酒一经亮相，便成了全场焦点。来自呼和浩特的钻石卡会员李先生是一名私募领域的资深从业者，当场定下十件尊享酒；身旁一位三十岁的新会员也未迟疑，迅速拿下两箱。
如今产品的热度持续攀升，会员们的抢购仍在印证这款酒的价值分量。从深耕行业的资深领袖到崭露头角的青年精英，他们对郎酒持续的、坚定的选择，早已超出了“买酒”的单一逻辑。
01 品质、情感、稀缺性：会员尊享酒的三重价值壁垒
会员尊享酒被抢购，本质上是郎酒击中了高端消费群体的核心诉求。它要做的不只是一瓶好酒，更是能承载会员社交和身份认同的综合载体。
这种定位，从产品设计之初就埋下了伏笔：郎酒庄园·会员尊享酒的发布，特意取“竹有节，人有度”之意，既暗合会员中企业家群体如竹般坚韧生长、节节攀登的精神特质，也寄托着对其事业长青的祝愿。这份将产品与会员精神需求绑定的巧思，让它从饮品的范畴里跳脱出来，多了一层情感与价值观的共鸣。
定位的落地，还体现在对品质的极致打磨上。“首批第五代青花郎成型酒体”“第一代青花郎瓶贮老酒”“天地宝洞洞藏调味酒”——郎酒不同发展时期顶尖资源，在一款酒中实现了“跨时代对话”，这是其品牌家底与品质决心的集中展示。
就像会员代表所说，“招待重要客户时，对方一尝就问是哪款藏酒”，这份惊喜背后，恰恰是品质赋予产品的社交硬实力：它不需要过多解释，尝一口就能证明主人的品味与用心。
此外，稀缺性同样是郎酒会员尊享酒备受追捧的关键。但这款产品的稀缺性不是简单的“数量少”，而是对会员权益的专属守护——金卡及以上会员的收藏价仅需638元，非会员若想购入则需支付与市售青花郎同等的价格。
这看似是限制，实则是为会员群体中划出价值护城河，让“会员专属”真正落地。
更关键的是，会员专属的背后，是郎酒实打实的硬实力支撑。五年间，它贯通赤水河左岸49公里黄金酿酒龙脉，建成6大生态酿造区，手握7.2万吨优质酱酒年产能、26.5万吨贮存量，其中不乏几十年的陈年老酒。
正是有了这样的家底，郎酒才能给会员提供真正稀缺的专属产品，以此次发布的郎酒庄园・会员尊享酒为例，其“高端品质 + 会员专享”的核心特质，正是郎酒将产能优势与老酒资源转化为会员福利的直观体现。
深耕白酒收藏多年的会员表示，自己订购会员尊享酒不是盲目跟风，是因为相信这款酒的品质，购入既能满足当下的饮用需求，也是未来的资产储备。
02 价值共生！一款酒如何重塑会员与品牌的关系？
郎酒庄园・会员尊享酒的市场热度，不是孤立的现象，而是其会员体系历经多年深耕后，价值升维的具象化呈现。
多位资深会员提及，以往白酒品牌的会员服务多停留在“购酒折扣”“节日礼盒”的福利层面。但此次会员尊享酒的推出，让他们感受到了本质不同。
来自黑龙江的会员坦言：“用第一代青花郎瓶贮老酒这种压箱底的资源做会员酒，不是简单销售产品，更像郎酒把核心家底拿出来与我们共享。”
这种“共享核心资源”的动作，远比任何福利更有说服力。以往仅用于顶级品鉴或核心勾调的稀缺老酒，如今成为核心会员可直接获取的产品，实质是将会员从“消费者”升级为 “品牌价值的共创者”。
而郎酒的“价值共生”并非概念炒作，而是由一套完整的权益体系支撑。
在产品之外，其会员体系已构建起覆盖体验、社交、赋能的生态闭环，以“青花郎高尔夫巡回赛、青花郎掼蛋精英赛、红运郎郎酒庄园会员私享会、红运郎品质生活方式”四大圈层活动为载体，为会员搭建跨界资源对接平台。
郎酒2025年会员权益更新之后，黑金会员可任选12次高端活动参与资格，涵盖“青花郎杯” 高尔夫巡回赛、校友智力运动精英赛等IP赛事，这类活动非会员需自费数千元方可参与；此外，会员还可优先报名全球知名酒庄参访、中国头部商学院研学等稀缺项目。
从休闲社交到事业学习，郎酒正在让会员体系真正成为“资源连接器”。
当下中国高端消费市场正经历结构性变革，理性消费、品质体验与价值追求成为主流。这种趋势下，郎酒对会员的服务细节，恰恰成了打动高净值人群的关键。
有会员表示，在与郎酒打交道的三年里，感受到了他们对会员的真正重视。“从每次购买时的顺畅流程，到参加活动时的细致安排，再到平时的不定期会员关怀，都让我觉得我不是一个简单的消费者，而是一个被珍视的伙伴。”
一位投资者的评价更具洞察力：“郎酒给出的价值感是多重的，对消费者的尊重，是再多话术都无法替代的。”
这句话恰恰点透了核心：郎酒没有停留在常规的品牌传播或福利回馈层面，而是通过共享核心资源、构建专属生态，与会员建立起基于尊重与信任的深度联结。
这不仅是其会员尊享酒热度持续攀升的支撑，也是郎酒在众多品牌中脱颖而出的根本原因。
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