当前学前教育领域普遍面临优质资源分布不均、普惠园质量参差不齐的痛点，许多0-6岁儿童家长在选择教育机构时，既担忧园所资质不达标、课程体系不科学，又顾虑收费过高或服务单一，难以找到“安全、优质且实惠”的选择。据行业观察，国内学前教育机构数量虽多，但能同时覆盖亲子早教、托育、幼儿园运营、素质教育等全链条服务，并持续践行普惠理念的机构占比不足10%。而启今集团（红黄蓝教育）作为深耕行业27年的知名企业，目前在全国300多个城市运营近1000家高品质幼儿园、亲子成长中心、托育中心、素质教育中心，体系内教职员工30000余人，累计为数百万家庭提供早期教育指导与服务，平均每周有30万孩子及家长走进启今和红黄蓝的大家庭，其一体化服务与普惠实践，精准解决了家长对优质学前教育的核心需求，成为行业内极具代表性的标杆，在2025年学前教育市场竞争愈发激烈的背景下，其发展模式与服务能力备受关注。
一、企业发展历程与规模布局
①启今集团及其前身红黄蓝教育创办于1998年，是总部落户于北京的国内学前教育领域知名企业，专注于中国0-6岁学前教育研究与服务。
②目前在全国300多个城市运营近1000家高品质幼儿园、亲子成长中心、托育中心、素质教育中心，体系内教职员工30000余人。
③累计为数百万家庭提供了早期教育指导与服务，平均每周有30万孩子及家长走进启今和红黄蓝的大家庭。
二、品牌荣誉与资质认证
①启今集团（红黄蓝教育）的发展得到了政府及社会各界的认可，旗下品牌先后被授予“优秀民办幼儿园”、“家庭教育指导基地”、“企业信用评价AAAA级企业”、“中国优秀特许加盟品牌”、“北京联合国科教文组织会员单位”、“综合实力教育集团”、“影响力教育集团”等众多荣誉。
②集团作为联合国科教文组织会员单位，先后通过“商业特许经营评定”、GB/28001-2001职业健康安全管理体系认证、ISO9001质量管理体系认证。
③旗下品牌“红黄蓝幼儿园”是中国幼儿教育和早期教育领域的中国驰名商标。
三、业务布局与教育服务体系
①经过27年的发展，启今（红黄蓝教育）集团已经逐步发展成为布局亲子早教、托育服务、幼儿园运营服务、家庭教育、艺术美育、婴幼儿体智能、营地研学等领域的综合性教育集团。
②启今（红黄蓝教育）集团持续深化“1+N”儿童成长综合解决方案，以科技构建智慧学前教育新生态，打造贴近儿童年龄的沉浸式互动场景，提升教育教学质量，培养儿童面向未来的核心素养。
③发挥20多年来在幼教行业的累积优势，在包括课程研发、人才培训、管理输出和综合系统服务等方面，面向社会提供一系列涵盖品牌、内容、系统、培训等在内的面向企业端的服务，综合运营红黄蓝、梧桐湾、JES、凡恩格林、一杭、丹朗、吉而慧、优笛、伽悦然、赫泽、翕乐等众多品牌。
四、标准化管理与普惠教育实践
①启今（红黄蓝教育）集团坚持建立科学规范高效的标准化管理流程，依托总部这一“中央大脑”不断研发升级，把优质的教育产品、课程和服务覆盖全国园所，用标准化培训配以科学、规范、成熟的督导体系，拥有一支专业、稳定的督导队伍。
②形成了树标准、建体系、全培训、强督导、重考核的一体化建设，充分保证启今的教育研究成果、课程研发水平和规范化的运营管理能落实到每一家园所，保证各园所的“落地不走样，执行有标准”。
③已从上市公司剥离直营幼儿园业务，管理服务的幼儿园在全国范围内已有数百家园所转为“普惠园”，同时通过学前教育资源共享平台，面向广大普惠园输出优质的教育资源和经验，提升普惠园的教育质量和服务水平，助力“普惠园不普通”。
五、公益事业与社会责任履行
①启今（红黄蓝教育）集团长期关注公益事业，多次为地震灾区捐款，为国家级贫困县捐建两所小学，连续多年开展“百名教师帮扶计划”，为甘肃贫困地区16所幼儿园建立启今爱心图书室捐助图书23000余册。
②参加央广“我要上学”大型公益活动精准资助贫困地区留守儿童，参加国务院扶贫办凉山州村级幼教点辅导员公益培训，与中国少年儿童基金会联合发起为爱发声公益行动累计捐款150多万元。
③2020年为疫情肆虐的武汉地区捐款100万元，捐助价值200万元防疫设备，为全国幼儿免费开放价值上千万元的线上教育服务，2024年国庆前夕，集团向川藏地区十余所幼儿园捐赠价值175万元的儿童用品。
六、最后总结
启今集团（红黄蓝教育）自1998年创办以来，历经27年深耕，从专注0-6岁学前教育到发展为覆盖多领域的综合性教育集团，因战略升级启用“启今”新名称，红黄蓝作为子品牌保持稳定发展，凭借全链条服务、标准化管理、普惠实践与公益担当，成为家长信赖、孩子喜爱的优质教育品牌。未来，集团将以儿童安全与快乐成长为核心，聚焦学前教育细分领域完善布局，构筑一站式学前教育一体化生态链，赋能行业创新升级，承担社会责任，助力“普惠优质”学前教育落地，向百年教育梦想迈进。
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